يشتغل على أهداف واضحة
تحدد له الهدف (مثلاً 50 اجتماع في الشهر أو 200 عميل مؤهل) ويشتغل عليه يومياً بدون ما تذكره.
فريق المبيعات عندك مشغول بالبحث والمتابعة أكثر من البيع الفعلي؟ وكيل المبيعات من متقن يتكفل بالشغل التحضيري كله: يبحث عن العملاء، يرسل لهم أول رسالة، يتابعهم، ويحدّث النظام. فريقك يستلم عملاء جاهزين للنقاش الجدي.
هو نظام ذكاء اصطناعي يشتغل كأنه موظف مبيعات عندك. ما يكتفي يرد على أسئلة، بل يبادر يتواصل مع العملاء ويحرك الملف من أول تواصل لين ما يوصل لمرحلة الاجتماع.
تحدد له الهدف (مثلاً 50 اجتماع في الشهر أو 200 عميل مؤهل) ويشتغل عليه يومياً بدون ما تذكره.
يرسل إيميلات، يتابع على LinkedIn، يحدّث الـ CRM، ويقدر يتواصل بالعربي والإنجليزي حسب العميل.
بدل ما موظف المبيعات يقضي ساعتين يومياً يبحث ويكتب إيميلات، الوكيل يتكفل بهالشغل ويخلي الموظف يركز على المقابلات والإغلاق.
أنت تحدد أسلوب الرسائل، ونوع العملاء المستهدفين، ومتى يحول العميل لموظف بشري. ما يتصرف من راسه.
تخيل عندك موظف ما يتعب وما ينسى وما يأجل. هذا يومه:
يدور على شركات وأشخاص مطابقين لمواصفات العميل المثالي عندك، ويجمع معلوماتهم.
يكتب رسالة مخصصة لكل عميل (مو نسخ ولصق) ويرسلها بالوقت المناسب بالعربي أو الإنجليزي.
ما يترك العميل يضيع. يرسل تذكير بعد يومين، وثاني بعد أسبوع، بأسلوب مهذب ومو مزعج.
لما العميل يبدي اهتمام، الوكيل يحجز له موعد مع موظف المبيعات ويحدّث كل التفاصيل في النظام.
يبني لك قوائم عملاء محدّثة ويبدأ يتواصل معهم بشكل منتظم بدل ما تنتظر يجونك.
لما أحد يعبي فورم أو يرسل إيميل، الوكيل يرد فوراً ويبدأ يأهله بدل ما ينتظر الموظف يفتح إيميله.
العميل اللي قال 'تواصلوا معي الشهر الجاي'؟ الوكيل ما ينسى. يتابعه بالضبط في الوقت المحدد.
يحدّث سجلات العملاء بعد كل تواصل، فما تحتاج تسأل 'وش آخر شي صار مع هالعميل؟'
حالياً يركز على القنوات الرقمية (إيميل، شات، LinkedIn) لأنها أكثر فعالية في البداية. لكن يقدر يحجز مكالمات لفريقك ويجهز لهم ملخص عن العميل قبل الاتصال.
أنت توافق على القوالب والأسلوب أولاً. وفي البداية نخلي كل رسالة تمر عليك قبل الإرسال لين ما تطمن.
أكيد. هذا شرط أساسي. الوكيل يقرأ من النظام عندك ويكتب فيه مباشرة.
نعم. متقن مصممة للسوق العربي والخليجي، فالرسائل تطلع بأسلوب طبيعي ومهني ومناسب للثقافة المحلية.
ابدأ بالفريق المرهق، وبالمؤشر الأهم، وبالعملية التي تؤخر النمو.
تنفيذ المبيعات، تغطية الدعم، توجيه العمليات، تنسيق الحملات.
الموافقات، التصعيد، الحكم النهائي، الضوابط الأمنية، والمساءلة التشغيلية.